12月3日，徐州市環(huán)保集團召開十二月份調度會，集團公司黨委書記、董事長王斌出席會議并講話，集團公司黨委副書記、總經理楊韌主持。集團公司黨委委員、副總經理宋新華、程曉明，黨委委員、紀委書記戴傳東，集團公司本部中層干部，各公司主要負責人參加會議。

       王斌指出，各部室要圍繞各自職責做好條線管理，各單位要量化工作任務做好總結規(guī)劃。

       一、圍繞目標任務決戰(zhàn)沖刺

       全面梳理總結，查找問題所在，補齊空缺短板。針對涉及年度目標任務完成的硬性指標，要靈活運用體制機制，發(fā)揮主觀能動性，制定強有力的推進措施，生產運營部強化日常督查調度，全力沖刺保障全年目標順利實現。

       二、積極推動項目落地

       各單位結合自身實際情況，加強與各縣市區(qū)溝通對接，排出一批近期能夠落地的工程項目，加大項目實施推進力度。在提高今年業(yè)績的同時，為明年集團跨越式發(fā)展奠定良好基礎。

       三、做好人才招聘工作

       各單位主要負責人要提高重視程度，結合前兩次招聘經驗，謀劃好機構設置、發(fā)展思路和人才需求，通過本次招聘進一步充實人員，更好的保障各項工作如期開展。

       四、做好國企改革行動方案

       根據市國資委反饋的意見建議，由發(fā)展部牽頭，各部室、各單位積極配合，迅速組織整改落實，任務層層分解，責任壓實到人，本月完成經理層簽約工作。

       五、完善群團組織組建

       隨著集團工會的成立，相應的群團組織建設需要提上日程，借鑒學習其他企業(yè)優(yōu)秀做法，盡快完善群團組建并正常開展工作。

       六、出臺薪酬考核方案

       集團黨委組織部聯(lián)合各單位，會同南京智域公司盡快制定完善集團薪酬考核制度，在本月拿出初步方案。

       七、提前做好年底考核準備工作

       要從機構設置、規(guī)則制定、預備通知等多方面提前謀劃，做好各項考核準備工作，在市委市政府、市國資委考核前完成集團內部二級、三級公司的考核。通過考核評估兌現獎懲，樹立優(yōu)秀先進典型，弘揚正氣、提振士氣、匡正風氣，以昂揚姿態(tài)實現明年跨越式發(fā)展。

       楊韌表示，各部室，各二級、三級公司要進一步明確明年重點工作，細化預算編制，安排部署工作方向，制定安全和環(huán)保責任清單，提高安全生產和環(huán)境保護意識，形成日常管理體系，助推集團公司明年跨越式發(fā)展。